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第一季度安全保衛(wèi)、文明施工聯(lián)查總結(jié)
作者:高海強   文章來源:安全處    點擊數(shù):11512    更新時間:2016-05-03

      各項目已經(jīng)開始復工,根據(jù)市城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)《關(guān)于加強建設(shè)工程春節(jié)后復工安全生產(chǎn)工作的通知》和公司總經(jīng)理召開的安全生產(chǎn)工作會議要求,安全保衛(wèi)處按照全年安全保衛(wèi)工作計劃,對當前工作及時進行了安排、部署,并在主管經(jīng)理的帶領(lǐng)下,于2016年4月25-26日有計劃、有步驟地組織安全保衛(wèi)科全體人員開展了第一季度安全保衛(wèi)、文明施工聯(lián)查活動。
     現(xiàn)將第一季度的安全保衛(wèi)、文明施工聯(lián)查情況總結(jié)如下:
一、聯(lián)查情況
    1.根據(jù)市城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)《關(guān)于加強建設(shè)工程春季復工安全生產(chǎn)工作的通知》要求,安全保衛(wèi)處及時對分公司安全保衛(wèi)科和項目部進行工作部署和落實,積極開展項目工地節(jié)后復工前的安全保衛(wèi)、文明施工自檢自查驗收活動。通過自檢自查驗收,各項目在復工前能夠積極開展安全保衛(wèi)、文明施工自查自糾活動,安全保衛(wèi)科人員能夠深入工地對本公司計劃復工的項目進行檢查驗收,計劃復工的項目全部驗收通過,保證了施工生產(chǎn)的順利進行。
    2.在文明施工管理上,各施工現(xiàn)場的文明施工管理在復工前嚴格夠按照公司文明施工標準化要求進行布置,裸露的土地和沙石、土方進行了覆蓋,防塵管理工作落實良好,復工后的項目文明施工管理整體來看保持良好,基礎(chǔ)設(shè)施搭設(shè)符合標準,安全生產(chǎn)標準化階段驗收能夠一次性通過。
   3.腳手架與安全防護管理到位, 洞口與臨邊防護能夠嚴格按照標準化要求認真落實,現(xiàn)場安全防護設(shè)施管理得到了有效提高。
   4.復工后的項目生活區(qū)用電情況進行了檢查,職工生活區(qū)用電統(tǒng)一布線,統(tǒng)一安裝插座,沒有私接亂拉現(xiàn)象?,F(xiàn)場接地電阻和漏電保護器能夠進行檢測,各類配電柜、開關(guān)箱門鎖齊全,做到了“一機一閘一箱一漏”的三級配電兩級保護安全用電標準。
   5.項目安全教育工作開展良好,能夠及時對工人在上崗前開展“三級安全教育”工作,認真履行安全培訓教育的登記、簽字、考試、承諾書簽訂等程序,安全教育歸檔資料整理齊全、真實,特別是對貫徹落實上級下達的文件,能夠認真學習、部署、落實。
   6.項目大中型設(shè)備操作司機能夠持證上崗,上崗前能夠?qū)υO(shè)備進行檢查,記錄比較齊全,塔吊指揮配備齊全并持證上崗,項目對設(shè)備安全操作方面能夠進行教育。
   7.各項目消防保衛(wèi)管理工作落實較好,易燃易爆物品分類存放,消防器材配備充足,擺放合理,職工宿舍、食堂、庫房等重點部位的防火防盜管理符合標準要求。
   8.第一季度公司及各項目在職業(yè)健康安全和環(huán)境管理過程中能嚴格按照程序文件要求落實工作,沒有發(fā)生違反職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的事情。
二、表揚與批評
    安全保衛(wèi)處通過聯(lián)查,對各項目安全保衛(wèi)、文明施工管理情況進行了評分和排名,根據(jù)公司《安全保衛(wèi)監(jiān)督檢查獎罰管理規(guī)定》,對排在前三名的項目進行獎勵(年終兌現(xiàn)),并提出表揚。
三、存在問題
    通過聯(lián)查,各項目部在復工后還存在以下問題:1.施工現(xiàn)場道路灑水不及時,個別項目樓內(nèi)衛(wèi)生差;2.個別電閘箱箱體表面破損、較臟,位置擺放不當,箱體前堆放物料,電纜線隨地放置未懸掛;3.架體拆除未及時恢復,卸料平臺與架體連接,存在用木楞進行支?,F(xiàn)象;4.樓內(nèi)消防水口無防護保護,現(xiàn)場消防設(shè)施存在破損、失效和不齊全;5.項目對設(shè)備安全方面的教育和檢查不全面;6.項目對安全防護設(shè)施的驗收不嚴謹,存在走過場現(xiàn)象;
上述問題雖已整改完畢,但從問題的發(fā)現(xiàn),說明各項目在復工后還存在一些問題。為此,要求各分公司安全保衛(wèi)科和項目部要從責任上提高認識,從制度上抓好管理,繼續(xù)加大隱患排查和自查自糾工作力度,認真落實執(zhí)行安全保衛(wèi)標準化管理規(guī)定。
四、第二季度工作要求
     安全保衛(wèi)科和項目部在安全保衛(wèi)、文明施工管理上必須提高責任意識,明確自身職責,分清工作職責,維護和完成好職責內(nèi)的責任和工作,在此基礎(chǔ)上重點做好以下管理工作,確保不發(fā)生生產(chǎn)安全、火災事故和被盜事件。
     1.半島七區(qū)二期工程為公司目前唯一主體施工階段,在安全保衛(wèi)、文明施工標準化管理上必須嚴格、認真、全面落實到位,突出標準化管理亮點,以亮點展現(xiàn)公司安全文明施工標準化管理水平。
     2.提高項目防護設(shè)施驗收的填寫質(zhì)量,必須記錄齊全,全面細致,結(jié)合現(xiàn)場實際嚴肅、嚴格進行驗收。在開展各項教育和檢查活動方面,重點加強設(shè)備安全操作方面的教育和檢查,繼續(xù)抓好班組班前安全教育工作,必須從責任上、學習上、工作部署和評價上要有針對性、指導性,要全面詮釋工作要點。
    3.加大安全保衛(wèi)、文明施工標準化的細節(jié)管理,通過日常檢查和階段驗收工作,提高文明施工管理水平。重點對裝修階段標準化階段驗收的項目加緊督導,認真落實,做好驗收前的各項準備工作,確保安全保衛(wèi)標準化驗收一次通過。第二季度進入多雨季節(jié),施工現(xiàn)場做好排水措施,設(shè)置排水溝、沉淀池和積水井。臨界或在鄰近主干道施工的項目,做好防止拖泥帶水上路的管理工作。生活區(qū)宿舍、食堂的衛(wèi)生要加強檢查和管理,檢查食堂進貨臺賬的建立與填寫情況,對衛(wèi)生不達標或證件不齊全的食堂禁止營業(yè)。施工現(xiàn)場做到大門出入口及主干道混凝土硬化,道路兩側(cè)設(shè)置隔離欄桿,材料碼放整齊,五小設(shè)施齊全,施工區(qū)、加工區(qū)、大模板存放區(qū)必須隔離設(shè)置,現(xiàn)場及樓內(nèi)衛(wèi)生有專人負責清掃,高層施工按照標準設(shè)置臨時廁所和吸煙室。針對揚塵治理工作,重點對基礎(chǔ)開挖階段和裝修后期現(xiàn)場管網(wǎng)開挖鋪設(shè)、外墻砧板鑲磚等施工階段,對現(xiàn)場裸露的土地、堆放的沙石土方、開挖運土等易產(chǎn)生揚塵部位必須嚴格采取覆蓋、遮擋、灑水等有效措施,嚴格管理,加大檢查力度,確保文明施工達標,揚塵治理達標。
    4.加大對接地電阻、漏電保護器的檢測工作,規(guī)范設(shè)置配電箱,嚴格檢查施工現(xiàn)場的電纜和各種用電線路是否完好,嚴查宿舍私接亂拉電源線,特別對分包單位用電管理,除提供總電源外,不得提供任何開關(guān)箱,同時簽訂安全用電協(xié)議,并經(jīng)雙方驗收交接后再使用,確保符合臨時用電安全規(guī)范標準。
    5.重點檢查高支模的支撐系統(tǒng)和腳手架拉結(jié)點的設(shè)置,模板支撐系統(tǒng)必須使用國標鋼管、扣件,達到重大危險源必須進行專家論證,由專人負責日常實時監(jiān)控工作。嚴禁用木楞進行支模。特別是后期裝修腳手架,重點檢查拉結(jié)點的數(shù)量和拉結(jié)質(zhì)量,架體上嚴禁超負荷載物。
   6.加強裝修期間洞口及臨邊防護,特別是臨邊二次結(jié)構(gòu)施工必須在外防護架拆除前完成,保證防護到位,不留盲區(qū)和死角。
   7.加強對安全防護用品采購、驗收、保管、使用等方面的監(jiān)督檢查,按照防護用品管理標準對鋼管、扣件等進行進場查驗、登記,收集相關(guān)資料,施工中的教育工人正確佩戴安全帽、使用安全帶,維護架體上的安全網(wǎng)(特別是密目網(wǎng)),保持網(wǎng)面整潔干凈。
   8.加強設(shè)備安全防護設(shè)施的檢查,對大中型設(shè)備的司機和塔吊指揮人員必須持有效證件上崗作業(yè),特別是安拆作業(yè)過程中,項目安全員必須在現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,禁止工人違章作業(yè)、冒險作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。
   9.提高項目保衛(wèi)人員年輕化管理,滿足配備要求,認真、如實的填寫交接班記錄及出入登記,特別是庫房重地必須做好防盜設(shè)施;現(xiàn)場消防設(shè)施必須配備齊全有效,不得有破損,易燃易爆物品單獨存放,特別是動用明火時,必須履行動火審批手續(xù),作業(yè)現(xiàn)場由專人監(jiān)護,并做好防火措施。
   10.按照程序文件要求進行檢查,做好監(jiān)控、檢測等工作的文字記錄。