海三工程師李擘 平凡世界里的筑夢者
“為什么這么執(zhí)著于建筑施工質(zhì)量？”
“我的崗位就是為了工程質(zhì)量而設(shè)，不執(zhí)著那我就是失職?！辈唤?jīng)思考的回答，便是土建工程師李擘的行為準(zhǔn)則。
作為已經(jīng)在海三工作了17年的“老員工”，李擘身上有著“海三人”堅韌不拔的精神，他把這種精神貫穿在自己的工作中?！白雒恳患拢家M量做到最完美。業(yè)主選擇了海三，就是選擇我們的品質(zhì)?！?br />
李擘是這樣說的，也是這樣做的。
從一名畢業(yè)生到項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，李擘直言是“海三”給予他成長的平臺，他也希望將海三集團“以質(zhì)量求生存，以科技創(chuàng)精品”的企業(yè)理念帶給每一個業(yè)主。
潛心修煉，勇接重?fù)?dān)
2019年7月，海三二公司承接重點項目“遵化碧桂園雍華府”。無論是技術(shù)質(zhì)量要求，還是碧桂園的管理制度，李工總能快速掌握碧桂園的理論框架和戰(zhàn)略打法，為其在后續(xù)工作中創(chuàng)造佳績打下堅實的基礎(chǔ)。兩年來，李工所負(fù)責(zé)的雍華府項目，在天津區(qū)域的“第三方檢測”中一直名列前茅，并榮獲“遵化市建筑施工標(biāo)桿工地”、“省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”等稱號。
2020年10月項目要進(jìn)行“全天候工地開放日”活動，項目在施面積龐大，用于展示的一期實體樣板樓在施工區(qū)的最深處，距離辦公接待區(qū)距離就有將近1000米，如何策劃和實施做好這次重要的活動，重?fù)?dān)落在了李工的身上，“從策劃開始，展示區(qū)、道路、文化長廊、開放通道、實體樣板樓，逐條銷項”李擘堅定的說。接下來的日子，每天晚上辦公室的燈都亮到后半夜。無論是無人機拍攝整理的500余份策劃用照片視頻資料、600米長的品牌文化長廊還是120米看房通道、四棟實體樣板樓。30天全體參戰(zhàn)人員的奮戰(zhàn)成就了10月11日的完美開放?！伴_放日活動很成功，區(qū)域大運營領(lǐng)導(dǎo)提出高度表揚啊”甲方工程師拍了拍李工的肩膀，“咱們合張影吧”有點疲憊的李工笑著說。照片里全是燦爛的微笑。
工程管理，精益求精
“業(yè)主選擇海三是對我們的信任，工程師就是要兌現(xiàn)這份信任”
身為技術(shù)負(fù)責(zé)人的他，在項目施工中，重點提高主體樓棟的觀感、質(zhì)量且保障現(xiàn)場施工進(jìn)度，從項目管理人員入手，做好梯隊管理，保證層層傳導(dǎo)，不打折扣。
為保證樓棟質(zhì)量做到最好，他親自對質(zhì)檢員、班組長進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容不僅包含工序的標(biāo)準(zhǔn)做法，還有錯誤實體照、額外返工時間與費用。讓各位管理員及班組長體會到“一次成活、一次成優(yōu)”帶來的好處與利益，推動他們內(nèi)心主動，帶動全員對質(zhì)量精益求精。對于工程工作，李工強調(diào)一定要前置鋪排，這樣才有更多時間發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)留整改時間，過程中要做好驗收，督促整改。在一次鋼筋驗收過程中，李工發(fā)現(xiàn)局部下掛梁底筋缺失的情況，馬上把質(zhì)檢員及鋼筋班長、木工班長叫到現(xiàn)場。對于綁扎的要求及施工順序進(jìn)行交底調(diào)整，要求先按照標(biāo)高固定梁底鋼筋，完成綁扎之后再進(jìn)行側(cè)模封板。李工要求，驗收必須帶施工藍(lán)圖到場，仔細(xì)核對確保按圖施工，對任何質(zhì)量問題“防微杜漸”，避免僥幸心理。
格物致知，合作共贏
“來來來，別著急，喝點水”是項目工程做法協(xié)調(diào)會上聽到最多的一句話。2020年碧桂園天津區(qū)域提出項目全面成本優(yōu)化，很多工程做法在原圖紙設(shè)計上進(jìn)行了大幅度刪減，比如原設(shè)計的衛(wèi)生間、廚房M20水泥砂漿抹灰改為水泥漿拉毛，窗戶不收口；天花做法只有素水泥漿一道；分戶墻不抹保溫砂漿等等。這無疑大大增加了竣工交付時客戶投訴的風(fēng)險，協(xié)調(diào)談判的過程是漫長痛苦的。品質(zhì)不能降，但指標(biāo)必須降下來，巨大的難題擺在李工的面前。那段時間李工多次往返項目與區(qū)域之間，帶著甲方去其他項目考察，收集整理近年來的維修資料，和甲方擺事實、講道理，仔細(xì)研究工程做法、核算分析成本。終于在外墻內(nèi)保溫做法上找到了突破口，經(jīng)過與甲方、設(shè)計、監(jiān)理多方研討；節(jié)能辦、質(zhì)監(jiān)站溝通報備，通過優(yōu)化聚苯板導(dǎo)熱系數(shù)，成功將外墻內(nèi)保溫做法取消，節(jié)省成本1200萬元。指標(biāo)下來了，做法定了，大家都松了口氣。“成本優(yōu)化得力，我們都發(fā)了獎金，都得感謝你啊，李工”甲方工程師笑著說。
“當(dāng)目標(biāo)明確時，我們要做的就是想盡辦法去完成它，高效的執(zhí)行力是結(jié)果的保證。當(dāng)你拼盡全力的時候，結(jié)果必不會陪你演戲。”李工如是說。匠心不僅是堅守自我的初心，更是責(zé)任感和使命感的信心。將一張張圖紙，落成千家萬戶、萬家燈火，海三工程師是平凡世界里的筑夢者。
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